Débloquer la valeur complète du cycle de vie : La solution intégrée pour les systèmes de stockage d'énergie industriels et commerciaux

I. Contexte et points de douleur de l'industrie​

​1. Potentiel du marché et situation actuelle​

• Potentiel de stockage d'énergie industriel et commercial : dépasse 500 GWh, mais le taux de pénétration est inférieur à 3%.
• Facteurs politiques : des politiques comme les réformes des tarifs horaires (TOU) et les centrales virtuelles (VPP) améliorent la viabilité économique. Cependant, l'industrie est prise dans un piège de concurrence à bas prix, où une compression excessive des coûts initiaux conduit à des augmentations significatives des risques liés à la durée de vie et à la sécurité.

​2. Défis majeurs tout au long du cycle de vie​

• ​Durée de vie en deçà des attentes :​​ Les cellules de batterie standard nécessitent un remplacement après seulement 8 ans, avec des coûts de rénovation atteignant 0,5 RMB/Wh.
• ​Risque de volatilité des revenus :​​ Les ajustements des politiques de tarification de l'électricité et des stratégies de charge/décharge rigides réduisent les marges d'arbitrage.
• ​Silos de sécurité et d'exploitation :​​ Risque de dérive thermique (par exemple, incendie), réponse aux pannes retardée et absence de valeur résiduelle garantie.

​II. Cadre de solution pour le cycle de vie complet​

​Phase 1 : Planification et conception​

• ​Planification de capacité intelligente :​​ Utilise des prévisions de charge, des simulations de production photovoltaïque et des modèles de conditions environnementales (par exemple, le système "Tianji" de Gotion) pour dériver dynamiquement la solution optimale de capacité de stockage, atténuant ainsi le risque d'investissement lié aux écarts de dimensionnement.
• ​Exemple :​​ Un projet de Zhejiang a réalisé un TRI de 21% en utilisant une stratégie de deux charges et deux décharges (prix creux : 0,43 RMB/kWh → prix de pointe : 1,41 RMB/kWh).
• ​Conception multi-scénarios :​​ Solutions sur mesure pour les parcs industriels, les centres de données, les stations PV-stockage-charge, etc. :
• Parcs industriels : Gestion de la demande de pointe + sauvegarde d'urgence.
• Bâtiments commerciaux : Intégration VPP + expansion de capacité dynamique.

​Phase 2 : Financement et investissement​

​Phase 3 : Produit et déploiement​

• ​Technologie de cellule de batterie longue durée :​​ Utilise des cellules comme la cellule Kunlun avec 15 000 cycles (SOH ≥70%). Le refroidissement liquide prolonge la durée de vie de 1,6 an par rapport au refroidissement par air, atteignant 15 ans sans remplacement.
• ​Conception intégrée modulaire :​​ Des systèmes comme les armoires de refroidissement liquide en série de Linkages-Power permettent le remplacement de chaînes individuelles et le mélange de batteries neuves et anciennes, réduisant les coûts de maintenance de 30%.

​Phase 4 : Exploitation intelligente​

• ​Optimisation dynamique des stratégies​
• Système EMS Tianshu : Utilise des prévisions de charge par IA (précision de 93%) pour passer dynamiquement entre les stratégies : arbitrage de pointe, gestion de la demande et réponse VPP.
• ​Exemple :​​ Le projet Shenzhen Tianjian a atteint un taux de conformité de réponse VPP de 100%, augmentant les revenus de 26,5%.
• ​Coordination des canaux de revenus multiples​

​Phase 5 : Assurance de l'exploitation et de la maintenance (O&M)​

• ​Maintenance prédictive :​​ Utilise des plateformes BMS + jumeau numérique pour avertir des risques de dérive thermique (par exemple, protection anti-incendie à trois niveaux + mécanismes de fusibles à cinq niveaux), avec un temps de réponse aux pannes < 12 heures.
• ​Contrôle des coûts :​​ O&M standardisé (1-2% du coût de l'équipement) + surveillance à distance couvrant plus de 570 points de service, permettant la résolution des problèmes en une nuit.

​Phase 6 : Recyclage et réutilisation​

• ​Boucle fermée de la valeur résiduelle :​​ Fournit des services de recyclage de batteries, atteignant un taux de valeur résiduelle de 7% utilisé pour compenser les coûts de nouveaux équipements.
• ​Applications de deuxième vie :​​ Les batteries retirées sont converties en alimentation de secours ou en applications de stockage solaire, prolongeant les flux de valeur des actifs.

​III. Éléments technologiques clés​

1. ​Noyau matériel :​​ Conception profondément intégrée de cellule-PCS, réduisant les pertes système (efficacité aller-retour : 88%).
2. ​Noyau logiciel :​​
• LCOE optimisé en dessous de 0,5 RMB/kWh.
• Algorithmes de théorie des jeux pour la tarification dynamique de l'électricité, adaptables aux politiques de tarifs horaires dans 97% des provinces.
3. ​Synergie d'écosystème :​​ Intégration tri-dimensionnelle de la finance (location), de l'assurance (dégradation de la capacité) et du recyclage (garantie de valeur résiduelle).

​IV. Recommandations de parcours d'implémentation​

1. ​Modèle d'autocréation :​​ Adapté aux grandes entreprises à forte puissance (par exemple, acier, centres de données) ; priorité à la gestion de la demande + VPP.
2. ​Modèle EMC :​​ Dirigé par le développeur, avec le propriétaire fournissant l'espace ; adapté aux fabricants de petite et moyenne taille.
3. ​Déploiement en cluster régional :​​ Planification intégrée de parcs industriels comprenant PV-stockage-charge + contrôle de charge, réduisant le coût marginal de chaque projet.

​V. Avantages et économie​