Розкриваючи повну циклічну вартість: Інтегроване рішення для промислових та комерційних систем зберігання енергії

І. Фон та болі точки відомства​

​1. Потенціал ринку та поточний стан​

• Потенціал зберігання енергії для промислових та комерційних секторів: перевищує 500 ГВт·год, але ступінь проникнення нижче 3%.
• Політичні драйвери: політики, такі як реформи тарифів за годинами (TOU) та віртуальні електростанції (VPP), покращують економічну доцільність. Однак відомство знаходиться у пастці низькоцінової конкуренції, де надмірне скорочення початкових витрат призводить до значного збільшення ризиків тривалості життя та безпеки.

​2. Основні проблеми на всьому циклі життя​

• ​Тривалість життя нижча за очікуване:​​ Стандартні елементи батарей потребують заміни лише через 8 років, а витрати на модернізацію досягають 0,5 юаня/Вт·год.
• ​Ризик коливань доходу:​​ Зміни політик ціноутворення на електроенергію та негнучкі стратегії зарядження/розрядження зменшують маржу арбітражу.
• ​Безпека та операційні "сили":​​ Ризик теплового розходження (наприклад, пожежі), затримка реакції на аварії та відсутність гарантованої залишкової вартості.

​II. Рамки повної циклової рішення​

​Етап 1: Планування та проектування​

• ​Інтелектуальне планування місткості:​​ Використовує прогноз завантаження, імітацію продуктивності фотоелементів та моделювання середовищних умов (наприклад, система "Tianji" компанії Gotion) для динамічного виведення оптимального рішення щодо місткості зберігання, що зменшує інвестиційні ризики від відхилення розмірів.
• ​Приклад:​​ Проект у провінції Чжэцзян досяг IRR 21% за допомогою стратегії двох заряджень-двух розряджень (низький тариф: 0,43 юаня/кВт·год → високий тариф: 1,41 юаня/кВт·год).
• ​Дизайн для кількох сценаріїв:​​ Індивідуальні рішення для промислових парків, даних центрів, станцій фотоелементів-зберігання-зарядження тощо.:
• Промислові парки: Керування високою потребою + аварійна резерва.
• Комерційні будівлі: Інтеграція VPP + динамічне розширення місткості.

​Етап 2: Фінансування та інвестиції​

​Етап 3: Продукт та розгортування​

• ​Технологія довгоживучих елементів батарей:​​ Використовує елементи, такі як Kunlun, з 15 000 циклів (SOH ≥70%). Жидкісне охолодження продовжує тривалість життя на 1,6 року порівняно з повітряним охолодженням, досягаючи 15 років без заміни.
• ​Модульний інтегрований дизайн:​​ Системи, такі як Linkages-Power, з шафами з жидкісним охолодженням, дозволяють заміну окремих ланок та суміш нових/старих батарей, зменшуючи витрати на обслуговування на 30%.

​Етап 4: Інтелектуальна експлуатація​

• ​Оптимізація динамічної стратегії​
• Система EMS Tianshu: Використовує прогноз завантаження на основі AI (точність 93%) для динамічного переключення між стратегіями: арбітраж високих-низьких часів, управління попитом та відповідь VPP.
• ​Випадок:​​ Проект Shenzhen Tianjian досяг 100% відповідності VPP, збільшивши доход на 26,5%.
• ​Координування кількох каналів доходу​

​Етап 5: Гарантія експлуатації та обслуговування (O&M)​

• ​Прогнозне обслуговування:​​ Використовує BMS + платформи цифрових двійників для попередження про ризики теплового розходження (наприклад, трирівнева захист від пожежі + п'ятирівнева система запобігання), з часом реакції на аварію < 12 годин.
• ​Контроль витрат:​​ Стандартизоване O&M (1-2% від вартості обладнання) + віддалений моніторинг, що охоплює понад 570 службових пунктів, що дозволяє вирішувати проблеми протягом ночі.

​Етап 6: Переробка та повторне використання​

• ​Замкнута петля залишкової вартості:​​ Надає послуги переробки батарей, досягаючи 7% залишкової вартості, яка використовується для компенсації вартості нового обладнання.
• ​Застосування другого життя:​​ Відсторонені батареї перетворюються на резервне живлення або системи зберігання сонячної енергії, що продовжує потоки вартості активів.

​III. Ключові технологічні можливості​

1. ​Апаратне ядро:​​ Глибко інтегрований дизайн елементів-PCS, що зменшує втрати системи (циклова ефективність: 88%).
2. ​Програмне ядро:​​
• LCOE оптимізований нижче 0,5 юаня/кВт·год.
• Алгоритми теорії ігор динамічного ціноутворення на електроенергію, пристосовані до політик TOU тарифів у 97% провінцій.
3. ​Синергія екосистеми:​​ Тривимірна інтеграція Фінансів (оренди), Страхування (виробничої деградації) та Переробки (гарантія залишкової вартості).

​IV. Рекомендації щодо шляху реалізації​

1. ​Модель самостійного будівництва:​​ Підходить для великих підприємств з високою потужністю (наприклад, сталеплавильні, центри даних); пріоритетне управління попитом + VPP.
2. ​Модель EMC:​​ Завдання розробника, з власником, який надає простір; підходить для невеликих-середніх виробників.
3. ​Регіональне кластерне розгортування:​​ Широке планування промислових парків з інтегрованими системами фотоелементів-зберігання-зарядження + управлінням завантаження, що зменшує маржинальні витрати окремих проектів.

​V. Вигоди та економіка​